Offenbacher：全球生活用紙行業的競爭很激烈，同時也在不斷發展。創新是成功的關鍵，生產成本以及產品功能是關注的焦點。我們希望繼續在不同等級生活用紙方面的研發活動，從傳統產品到高端產品，例如塑紋型和結構化（TAD）生活用紙。

　　我們的生活用紙創新和應用中心與生活用紙行業內企業合作的PrimeLineTIAC技術開發試驗工廠，以及開發數字化和新型自動化解決方案的Metris性能中心，都為實現這一目標做出了巨大貢獻。

　　Goda：造紙過程的可視化是生活用紙生產商的主要需求。如果該過程具有多個操作參數，則即使很小的變化也會影響生產效率。迅速采取行動適應變化是非常重要的。為了滿足這些需求，川之江以合理的價格開發了易于使用的操作監控系統。我們現在打算擴大營銷推廣的投入。

　　Mejsner：幾年來，衛生紙加工廠一直在關注每噸產品的成本以及如何在保持高質量的同時最大程度地減少纖維原料消耗，對復雜技術的需求很少，似乎基礎的、簡單的解決方案會被企業優先考慮。

　　回顧前十年，當時的衛生紙加工生產線非常堅固耐用，設計壽命甚至長達35年，如今已縮短了，人們愿意接受成本降低的折衷方案（不同的材料、較低的執行標準等）、針對某一系列更短的技術使用年限，他們接受更短的生產線壽命。有吸引力的投資回報率至關重要，在亞洲（中國）為3~4年，在世界其他地區為5~6年。

　　如果有人準備投資，他們希望采用即插即用型的解決方案。在20世紀70年代，建造一座工廠有時需要4年時間。如今，已經縮短到一年半，完成從合同簽訂到生產出產品。我們改變了建造工廠的方式——簡化的建筑（無地下室）、搭建過程的“樂高積木理念”、更多標準化和可復制的解決方案等等。一些投資者行動迅速，會一次下多個訂單，尤其是在亞洲。PMP現在有兩個客戶正在增加訂單數量。在這種情況下，流程規劃是非常不同的，這是實現協同效應的一個很好的例子。訂購相似的設備，可以節省時間，確保操作員在一臺機器上接受培訓，就可以在不同的工廠操作其他類似設備。通過這種方式，我們變得更加高效，并且可以將業務提升到一個新的水平。

　　在PMP，我們認為仍有兩個重要因素需要牢記：安全性和透明度。無論如何，我們所有人都需要確保使用的方案對用戶和整個生產過程都是安全的。機械供應商應該給客戶提供選擇的空間，并保持信息透明，以確保買家是將同類設備進行過對比，明確某些選擇的后果（例如，低碳鋼代替不銹鋼、較薄的組件代替較厚的組件、較低質量的泵代替高質量的泵，等等）。我們有責任保持生活用紙行業的良好狀況，并促進其發展。

　　Raffaelli：消費者和零售商正在推動行業向更可持續產品的轉型。人們普遍要求對造紙工業等能源密集型生產過程降低碳排放量。作為機械制造商，我們致力于提供最高效的技術，將使生活用紙生產商實現能源節約和回收，從而減少其碳排放量。

　　我們還可以通過設計節能的布局以及水、化學藥品和纖維的工藝流程圖，有效地優化客戶的流程。簡而言之，我們的設計和制造工作專注于提高機器性能、提高效率并減少其碳足跡。

　　我們還見證了更多替代纖維的使用。拓斯克正在與最緊密的合作伙伴之一合作，開發使用替代纖維的相應技術。該項目旨在考察纖維的性能、提高成品質量并減少備料過程中熱能和電能的使用。

　　Andersson：客戶對生產投資的最佳利用率有很高要求，通常可以通過提高生產速度實現，但或許更重要的是減少停機。客戶期待可靠的設備、在預定的時間內進行最少的維護。如今衛生紙加工設備最大運行車速已經超過2,200m/min，但隨著運行速度提升，衛生紙機的能耗也迅速增加，所以進一步提高運行速度的需求很少。

　　保持所有設備（包括成形網和毛毯）的運行良好和清潔，并密切監控所有工藝參數是高生產率的基礎。這種操作方式對設備的設計標準影響很大。

　　Jauch：全球的各個行業正在因為數字化而迅速發展。錯過了高速發展列車，企業將會失去競爭力。生活用紙行業也一樣，新的技術也在不斷開發和實施。VoithPaper是造紙工業4.0解決方案的先驅，推出了適用于生活用紙行業的基于云計算的應用程序。OnEfficiency系列提高了效率，改善了產品和工藝質量、同時可以對機械設備和生產過程控制進行改進。此外，Voith還提供資產管理解決方案和虛擬傳感器。Voith自動化平臺ComCore上的所有產品都易于安裝使用，為紙機的控制性能提供了靈活性和可靠性。

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